Programa Inovação

A Cooperativa Agrária tem ciência da velocidade com que as mudanças vêm ocorrendo no dia a dia das organizações e, consequentemente, os reflexos que elas têm no mercado. Com a intenção de manter-se competitiva, a Agrária investe em projetos e metodologias que dinamizem processos e que auxiliem colaboradores de diferentes funções e setores a absorver essas transformações.

Sendo assim, o propósito da Inovação aparece como um objetivo Estratégico da Cooperativa, que deve ser tratado com a devida prioridade.

Para tanto, faz-se necessário proporcionar às equipes um ambiente propício, que estimule a criatividade, a elaboração de ideias e a implantação de novas práticas, sejam elas produtos, serviços ou processos.

Além disso, é de extrema importância entender que a inovação não se trata apenas de um conceito, de um novo produto ou um novo processo implantado, mas sim de um modo de pensar inovador, de um olhar para os problemas do cotidiano a partir de um ponto de vista diferente, para tentar solucioná-los. É, acima de tudo, a criação de uma cultura de Inovação, que precisa ser praticada e desenvolvida por todas as esferas da Cooperativa.

É hora de colocar novos princípios em prática!

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Comprometimento da alta direção

Comprometimento da alta direção

O apoio permanente e o compromisso da alta direção com a criação de uma cultura de inovação é parte fundamental do programa. Apoiar, incentivar, aprovar e dar segurança às equipes para que essas possam trazer ideias e sugestões de inovação, pensando sempre na evolução dos produtos, serviços e processos da Cooperativa Agrária, serão esforços constantes.

Inspiração

Inspiração

Inspiração gera inovação. Não limite a sua imaginação, afaste-se por um instante do que você já está habituado, explore mais, experimente coisas diferentes, consuma conteúdos que não está acostumado.  A inspiração está onde menos esperamos, portanto troque ideias, converse com pessoas de departamentos diferentes, por exemplo, desvie do comum. De tempos em tempos, pare para respirar com mais calma e descansar a mente. Pausas são também muito importantes para as ideias fluírem. Quando incluímos o processo criativo na rotina, ter ideias fica muito mais fácil.

Motivação

Motivação

Todas as ações e iniciativas do Programa de Inovação da Agrária pretendem despertar interesse genuíno em todas as pessoas, bem como promover um ambiente de trabalho motivador e engajado, para que assim, nos sintamos estimulados a realizar nossas tarefas e alcançar as metas que almejamos. Estimulação, ação, esforço, manter-nos em movimento e persistentes, fazem parte do caminho para que cheguemos às recompensas.

Infográfico

Visão

Visão

Envolver e engajar todos os colaboradores para que contribuam com ideias e desenvolvam projetos que tragam oportunidade e protagonismo aos desenvolvedores de ideias e agreguem valor a produtos, serviços e/ou processos na Cooperativa. Permitir o aprendizado a partir dos erros e usá-los como lições para próximas experiências.  Dar autonomia para criar, propor e executar, estimulando assim, resultados de alta performance.

Metas

Metas

Mensurar o desempenho da Agrária nos esforços com inovação, bem como os avanços da estratégia, são fundamentais. Assim podemos monitorar quão relevante e estratégico está o assunto em nosso planejamento. Além disso, queremos impulsionar o compartilhamento dos resultados, possibilitando a maximização dos esforços nas demais áreas da Cooperativa.

Teste e Prototipação

Teste e Prototipação

Consiste na etapa de validação das ideias geradas, na qual iremos transferir as ideias do papel para a realidade, é a fase “mão na massa” onde ciclos de testes frequentes são realizados. É o momento de unir propostas, refinar conceitos, produzir uma versão inicial reduzida e de baixo custo da ideia gerada, por meio dos chamados protótipos. O ciclo de testes pode se repetir quantas vezes forem necessárias até que uma solução viável econômica e tecnologicamente seja identificada. “Errar rápido para acertar rápido”, com isso, queremos que as ideias, se tiverem que falhar, que seja de maneira rápida e barata, para que  menos tempo e dinheiro sejam investidos em uma ideia pouco eficiente.  Sabemos que os erros estarão sempre presentes em processos de inovação, e o importante aqui é evitar os velhos erros. Repetir o mesmo erro significa que não houve aprendizado na primeira vez. É necessário, portanto, cometer novos erros, extraindo a maior quantidade de conhecimento possível de cada um deles.

Como participar

Confira as etapas para participar do programa.

Clique aqui para fazer o download do regulamento.

Todos os colaboradores poderão enviar sugestões de ideias que considerem inovações, sejam elas de produto, processo, marketing ou organizacionais.
O envio de ideias deverá ocorrer através do canal eletrônico, via e-mail e site, contendo as informações mínimas necessárias para sua validação (FORAGR008).

O e-mail para o qual o formulário de sugestão de inovação deverá ser enviado é o: inovar@agraria.com.br ou através do site.
Este será o principal canal de comunicação entre colaboradores e a equipe gestora, também disponibilizado para envio de dúvidas, necessidade de esclarecimentos ou outras questões referentes ao Programa de Inovação.
Os colaboradores que não possuírem acesso a e-mail, deverão procurar o facilitador de sua respectiva área, seu superior, ou mesmo um colega que possua acesso ao e-mail e possa auxiliar.
Estarão disponíveis também, na Intranet, na aba “Inovação” os documentos a que este Regulamento faz referência.

O Comitê de Inovação, formado pelos gestores do Programa e pelos Agentes de Inovação irá, regularmente, classificar os Projetos protocolados enquanto Inovações ou não, utilizando os critérios descritos na Matriz de Classificação de ideias (Anexo II do Regulamento).
A equipe terá o papel de, em um primeiro momento, identificar quais ideias enviadas de fato se enquadram nos critérios de Inovação (utilizando os conceitos anteriormente citados, bem como a Matriz de Classificação). As ideias poderão, ainda, ser direcionadas a projetos de melhoria contínua (CCQ’s, Green Belt’s, etc.).
Todos os colaboradores receberão feedback, no prazo máximo de 45 dias, quanto à classificação ou não de suas ideias como Inovações.

Uma vez definidas as ideias que seguirão no processo para serem testadas e implementadas como inovações, cada proposta será apadrinhada por um dos Agentes de Inovação. Este Agente irá, dentre outras funções, apoiar, mentorar e acompanhar a equipe ou colaborador dono da ideia durante a transformação da proposta em projeto.
O Agente também poderá apoiar a equipe fornecendo ferramentas para desenvolvimento de conceitos e atividades, acompanhando testes, por exemplo.
Ainda, servirão de “ponte” entre colaboradores e alta direção, agentes externos (startups, hubs de inovação, universidades, etc.), a depender das demandas de cada equipe/projeto.

Antes de iniciar o desenvolvimento de cada ideia, o colaborador deverá estar de acordo com o Termo de Compromisso (constante no Anexo III do regulamento), de modo que se manifesta a favor do compartilhamento de conhecimentos com a Cooperativa Agrária.
Para as etapas de elaboração, desenvolvimento e testes da deia/projeto, cada equipe deverá organizar seus horários individualmente, alinhando sempre com seus gestores, e planejando-se conforme suas demandas específicas. Caso encontrem alguma dificuldade nesse ponto, poderão procurar auxílio dos Agentes de Inovação.
Se for necessária utilização de alguma estrutura da Agrária para testes/desenvolvimento de projetos, esta etapa deverá também ser previamente alinhada com os respectivos responsáveis pelo setor envolvido.
Cada equipe será responsável por buscar o orçamento necessário para a execução do projeto, que poderá ser tanto proveniente da área à qual o projeto beneficiará como de outras fontes (linhas de financiamentos dedicados à inovação, instituições, rebates, entre outros).

A premiação terá uma evolução gradativa e se dará em 4 etapas do fluxo das ideias, sendo:

Os agentes de inovação, também podem dar ideias, porém, estas ideias não participarão da premiação de Melhor ideia do ano.

Na Avaliação de Desempenho anual, seu gestor estará preparado para avaliar sua participação e contribuição nos projetos de inovação.

 

Anualmente, tanto os projetos de Inovação em desenvolvimento como aqueles finalizados, poderão ser expostos, compartilhados e divulgados para o restante da Cooperativa. Neste momento, serão entregues os prêmios e bonificações das ideias desenvolvidas.

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